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刘彦彬同志先进事迹
[来源: 未知| 作者:admin | 日期:2018-08-01 16:05 | 浏览 次]

 

他,中等的个头略显结实,黝黑的脸色遮住了他的真实年龄,斑白的发际越发沧桑,但是那深邃的眼睛却透着坚毅的光。他,是一名不折不扣的正佳明星——刘彦彬。工作的20余年里,他的心中始终铭刻着这样一个信念“能干好的工作绝不把他干差,有多大能力就全部奉献在自己热爱的岗位上”,他走的每一步,都有坚实的脚印留在身后。 刻苦钻研——练就过硬技术 1998年,只有高中学历的他开始涉足化工行业,当时的他是一个一问三不知的门外汉,连简单的化学反应式都不认识,更别说什么原理现象。当时的他已近30岁,肩负着家庭的重担,但他骨子里不服输,不相信自己学不会,他利用晚上时间借来初中及高中化学课本,逐章学习,遇到不会的,就请教技术人员逐个击破学习点,直至清楚明白。靠着书本上的知识与车间实践的结合,他有针对性的将各岗位的疑难点列出来,有外聘专家来公司考察,他就会主动询问,并做好笔记。就这样,他靠着自学、靠着一颗不服输的心,一点一滴从零开始学起,就是靠着这股子钻劲,历经16年的磨练,他在化工这条路上越走越坚实,他一步一步的从基层做起,从车间的班长到车间主任、再到生产厂长、生产总监直至公司主管生产的副总经理,他走得是那么艰苦,走得那么坚实,给人一种厚重。在他的带领下,2008年公司新厂建设小组完成公司年产5千吨聚丙烯酰胺生产线的建设,2012年他再次主导了公司年产5万吨聚丙烯酰胺生产线的整体规划设计。 任劳任怨——真诚服务一线 他从车间普通员工做起,16年间他对公司生产线上的各个岗位的关键点都了如指掌。作为加工制造型企业,新进员工的指导他丝毫不含糊。而有些毕业生仗着自己学历高、之前接触过相关的工作,在工作上违规操作,他发现后,并不是劈头盖脸一顿骂,而是先询问新员工这样做的依据,再将正确的原理及做法交授给员工,使他们从知识和技术上再上新台阶。 在十几年的工作中,他逐渐养成了一种习惯:每天提前上班,先到各个车间巡检一遍,从设备运行的温度到产成品的质量指标,他没有落下一项,一旦发现问题,立即逐层排查,找出问题的根本所在,为质量做出了保障;厂区的每个设备都像他的孩子一样,他清楚每个孩子的脾性。他的工作没有下班之分,不管何时接到电话,他都会立刻奔向一线,将问题及时解决。员工们总这样评价他“上班最早的是他,离开车间最晚的也是他。” 2009年新厂完成后,试车工作成了最大的难题,为了摸索到准确数据,他身先士卒,最危险、最艰难的工作,都是他第一个尝试,一次流化床结块,因当时釜料反应不完全,设备里的半成品气味呛鼻,他不顾众人阻拦,做了第一个敢吃螃蟹的人,钻进设备里清理结块半成品,用时近一个小时。设备运行期间,虽有抽风机不停输送风力,但床板的温度高达70-80度,当他从直径400mm的入口钻出来时,浑身都被汗水浸湿,鞋底已经被完全烧化烧焦,但他兴奋的对大家传授者自己清理时的经验,并告诫大家以后有开展此类工作,一定要换上专用劳保鞋,确保个人安全。13年新线建设时,为达到预期目的,空压站安装了两台新的制冷机,制氮机上采用了我们以前没有接触过的空分设备,由于厂家当时提供的技术要求不详细,且负责调试的调试工技术有限,设备一度带病工作,他发现问题后,24小时守护在机器旁,实在困得不行,就在椅子上稍作休息,虽然家跟厂区的距离不足800米,为了攻克这个难关,近5天时间他都没顾上回家看看。皇天不负有心人,终于在他的坚持下找到了病源所在,使设备运行恢复正常,他,赢得了空压站所有员工的青睐! 两次勇挑重担——主导新线建设 随着公司业务经营扩大,公司原有的生产线已经不能满足市场需求,公司决定于2008年启动建设年产1万吨聚丙烯酰胺生产线。公司请中国科学院理化技术研究所的专家专门设计了新工艺,大家拿到图纸看到新工艺,发现与原来的截然不同,都认为完成这项工作简直是不可能。在公司研讨会上,对于技术人员沉默不语的现象,公司董事长、中科院的专家甚为失望时,他挺身而出,主动要求担纲新线建设。在他的坚持不懈、勇于攻克难关的带动下,顺利完成了生产线建设,并于2009年1月正式投产,使得中科院的技术理论成功地转化为现实的生产力,使公司产品产量提升不上去难题得到了破解。 2012年随着公司拓展海外市场的步伐加快,公司来自海外市场的订单也越来越多,刚投产三年的生产线已经不能满足海外市场的需求。公司董事会依据公司整体战略规划,决定提前启动年产五万吨聚丙烯酰胺生产线的建设,本次新线建设以生产控制自动化为主,在原有生产线上增加PLC自动控制,实现生产模块在中控室即可操作的情况。公司董事会经过多次会议讨论,与会专家和人员再次推荐他担任新线建设小组组长。 在他的带领下新线建设小组在不到一周的时间内完成了西线的整体规划及布局设计。新线工程原计划在2013年11月份建设完成,由于市场需求紧迫,在他的倡导下,新线建设采用工期倒推的方式,层层分解工作任务,常常晚上加班加点到凌晨一两点,硬是将不可能变成了现实,新线一期工程提前到2013年8月底完成。一下就缩短3个月的工期,这是何等的气概。 “为了不影响工程进度,白天,他亲力亲为参与建设,经常自己动手电焊、拉绳,指导焊工师傅们按要求完工;晚上再继续规划整个建设思路,制定第二天的工作进度。为了节约建设成本,只要是可以自制的设备,都是他报材料,算材料,自己规划制作,仅公司自制设备初步估算,比买成品设备节省一百多万”——这是他的一个下属对他工作的真实描述,话语里充满了对他的敬畏与钦佩!新线一期公司总投入8000万元,在年终总结会上,董事长说道,你们新线建设小组又创造出了一个奇迹,一个正佳传奇。国内某大型国企上马与我公司产能一样的生产线他们的投资达到了2亿元,而我们仅仅花费了8000万元,这是怎样的奇迹?!该以怎样的举动代表公司全体员工向他以及他的团队表示感谢?而他腼腆一笑,“这都是我分内的工作”。 新线一期工程竣工后,车间开始试运行,为了及时掌握各设备的运行情况,摸索出相应的数据,确保后续生产的质量稳定,机器24小时运行期间,他的休息时间也被压缩到1-2个小时。他的妻子这样说“试车的时候,我每次睡觉的时候他都没回来,等我醒来再看看,依然没人,天亮了,他还是不在……”由于部分设备的运行不畅,试车进行1月有余,而他,在试车成功后病倒了。妻子每每提到这件事,眼眶总是湿润的“试车前两个月,他的腰腿疼更厉害了,腰部的皮肤都是硬邦邦的,就算躺床上,他的腰都是疼的,走路一瘸一拐,让他去看医生,他不去,还不让我管,一直忍着……” 多少个日夜,寒来暑往,他在厂区奔波劳累,他的腰累弯了,头发也渐白,但他追求卓越的心依然年轻。 汪国真曾说过“人能走多远?这话不是要问两脚而是要问志向;人能攀多高?这事不是要问双手而是要问意志。”他用自己的志向及意志为所有正佳人树立了劳动的楷模!
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